Главный вопрос себе, когда приходишь работать в новую компанию

Главный вопрос сотрудника

Каждый приходит в компанию со своими целями. Одни хотят стабильности, другие денег, остальные интересных проектов. У каждого своё желание.

Часто цели смешанные: деньги, интерес, статус, сообщество. Всё в одной куче. Это тоже нормально.

Я приходил работать в компании с разными целями.

Десять лет назад я устроился одну студию писать тексты, потому что хорошо платили. Я задавал себе вопрос: «Как мне здесь заработать ещё больше?».

Затем ушёл в другую компанию, потому что её возглавлял человек, по книгам которых я учился писать тексты. Задавал себе вопрос: «Как мне перенять его опыт по максимуму?».

Далее перепрыгнул в компанию, где проекты казались сложнее и интереснее. Ошибся. Компания оказалась скучной, неинтересной и с пассивно-агрессивным коллективом.

После этого я попал в компанию, где действительно работать интересно, невероятно полезно и кайфово.

В этой компании я работаю сейчас. Я пришёл сюда работать за интересными задачами, и получил их. Но в работе с этими задачами, кажется, стал немного лучше и понял главный вопрос, который нужно задавать себе каждый раз, когда приходишь работать в новую компанию:

Что я могу сделать, чтобы эта компания стала великой?

Как бы это громко, пафосно, ярко и эгоистично ни звучало. Но я правда именно так и считаю.

Ответ на этот вопрос рождается не сразу. Может пройти день, месяц или больше. Его нужно искать.

В результате поиска должна родиться некая идея проекта, который поможет компании стать лучше, закрепиться на рынке, подняться по позициям, повысить доход.

Такой проект работает в плюс для обеих сторон: развивается и компания, и сотрудник, который предложил проект.

Вместе с этим важно продать идею руководству, потому что каждый проект жрёт часть бюджета и других ресурсов. В руководстве должны поверить в проект, в результат и в человека, который предложил проект. А также в команду, которая будет его реализовывать.

При этом важно не влезать на чужую территорию и пытаться вытеснить других сотрудников своими амбициями.

Нужно отвечать на вопрос, опираясь на свои навыки, знания и функциональные обязанности в компании. Можно объединяться с другими сотрудниками, которые заинтересованы в росте компании. Подумать вместе с ними, презентовать совместный проект и убедить руководство действовать.

Главное задавать правильные вопросы. И сейчас я считаю, что самый правильны вопрос именно этот:

Что я могу сделать, чтобы эта компания стала великой?

Когда вы отвечаете на этот вопрос и придумываете новый проект, который поднимет компанию, другие вопросы теряют силу. Потому что когда есть новый хороший проект, растёт всё:

Доход компании и ваш доход: дают премию или поднимают зарплату.

Статус: руководство обращает на вас внимание, повышает в должности.

Интерес: хорошие проекты редко бывают скучными.

Сообщество: В великих проектах собираются спецы и единомышленники, которые становятся одной семьёй.

Когда задаёшь себе правильные вопросы, многое само по себе становится на свои места.

А если сложно найти ответ на главный вопрос или даже не хочется его задавать, стоит задуматься. Вероятно, ты и сам пока что не на своём месте.


Поделитесь с коллегами:

Подписаться на обновления
Главный вопрос себе, когда приходишь работать в новую компанию

Руководство для роста удалённых сотрудников + Набор чек-листов для личной эффективности на удаленке

Скачать

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *