Причины работать с сотрудниками удалённо

Когда руководство компании принимает решение работать с сотрудниками удалённо, выигрывают все.

В предыдущем видео я рассказал, какие преимущества получает сотрудник, когда начинает работать удалённо.

Теперь о том, что хорошего получает компания.

Зачем работать с сотрудниками удалённо

Больше талантливых сотрудников. Компания не привязана к конкретному городу или локации. Вы можете нанять сотрудника из любой точки мира. Если его устраивают ваши условия и, если вас устраивают его запросы.

Удержание сотрудников. Сотрудники ценят отношение к себе. Они любят работать в компаниях, где их понимают и помогают. Возможность работать из дома может быть отличным аргументом в пользу вашей компании на рынке, где есть конкуренция за хороших специалистов. То есть на любом рынке.

Демонстрация доверия. На удалённой работе сотрудники не могут изобразить бурную деятельность, как в офисе. Не могу с важным видом бессмысленно перебирать бумажки, чтобы руководитесь думал, что работа кипит.

Сотрудники вынуждены показывать результат. Конечно, если хотят работать в компании и дальше. Они понимают, что на них возлагают надежды в проекте, и стремятся их оправдать.

Рост производительности. Когда сотрудники работают удалённо, обсуждение задач занимает меньше времени, поэтому производительность труда выше.

Сотрудники не ходят вместе в курилку, не засиживаются за обеденным столом, не перекидываются шутками. Они не отвлекают друг друга от работы.

Конечно, как правило у них есть чат, где можно пофлудить и обсудить левые темы. Но это отнимает не так много времени.

В этом вопросе всё сильно завязано на ответственности сотрудника. Если он ответственный, то и чат со смешными гифками и анекдотами если и отвлечёт его, то ненадолго. Он все равно сдаст проект в срок, потому что понимает важность выполненной задачи.

Сокращение расходов на обучение. При найме удалённых сотрудников вы получаете доступ к большому количеству спецов, которые уже имеют набор навыков, необходимых для выполнения задач в вашей компании.

Вместо того, чтобы обучать делу неподготовленного сотрудника, вы сможете сосредоточиться на поиске людей, которые уже имеют все навыки и знания, чтобы закрыть позицию. Это сокращает расходы на обучение.

Экономия на зарплате. Бизнес, как и сам сотрудник, получает финансовые преимущества работы на дому. Поскольку удалённые работники не тратят деньги на обеды, кофе и добивания, они часто соглашаются на меньшую зарплату. Им хватает. Взамен они получают плюсы удалённой работы.

Экономия на оборудовании. Оборудование для работы у удалённых сотрудников почти всегда своё. У них уже есть стол, стул, компьютер и помещение. Иногда они могут попросить о дополнительной помощи. Но чаще они сами себя обеспечивают.

Забота о сотрудниках. Позволяя людям работать удалённо, вы повышаете качество их жизни. Они чаще видят семью, могут отвлечься от работы на другие задачи, прилечь, почитать книгу. Они счастливее.

За счёт этого увеличивается и эффективность их работы. Они с охотой решают рабочие задачи в часы своей наибольшей продуктивности.

Удалённый сотруднику все равно рядом. Когда вы соглашаетесь на эту авантюру принимаете решение, что теперь сотрудники будут работать удалённо, это не означает, что вы его больше не увидите их.

Вы можете договориться. Например, сотрудник может приходить в офис в конкретный день недели и обсуждать задачи. Или он может приходить на общие совещания и встречи.

Желающие дополнить материал, айда в комментарии.


Поделитесь с коллегами:

Подписаться на обновления
Причины работать с сотрудниками удалённо

Руководство для роста удалённых сотрудников + Набор чек-листов для личной эффективности на удаленке

Скачать

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *