Удалённая работа: прогноз на 2021 год или 3 приятных изменения, которые нас ждут

Удалённая работа: прогноз на 2021 год.  Пришло время, когда мы, наконец-то, научились пользоваться истинными преимуществами нового формата работы. В этой статье важный прогноз на ближайшее будущее мира, который идёт в сторону удаленки.

Удаленная работа: прогноз на 2021

Удаленная работа: прогноз на 2021

Через год после появления коронавируса мы начинаем понимать, насколько радикально изменился мир бизнеса. На протяжении десятилетий у нас были инструменты, тематические исследования и лучшие практики, чтобы выйти за рамки устаревшей культуры. Чего нам не хватало, так это силы воли или банальной настойчивости, чтобы оставить офис в прошлом.

Пандемия ускорила переходный период, который длился годами. На карантине доля удаленных работников резко возросла с 3,4% в феврале прошлого года до 42% в апреле. А сейчас, согласно недавнему исследованию FlexJobs, мы знаем, что 65% человек, из тех, кто только в 2020 начали работать удалённо, не хотят возвращаться в офис.

Не фоне негатива вокруг COVID-19 стоит остановиться и подумать, что хорошего принесёт нам этот вирус.

  • Сокращение времени на коммуникацию.
  • Возможность асинхронного общения.
  • Меньше углерода в атмосфере и более пригодные для жизни города.
  • Мир, в котором сотрудники продуктивны, организации устойчивы, а рабочие места удобны всем.

Чтобы понять потенциал удаленной работы, посмотрите на компанию GitLab. Это разработчик программного обеспечения с открытым исходным кодом, который работает полностью на удаленной основе в течение многих лет. Сейчас в компании трудятся 1200 человек из 65 странах. Много лет назад модель GitLab была вызовом, требующим от компании разработки новых инструментов и протоколов, чтобы помочь сотрудникам эффективно общаться и сотрудничать в разных часовых поясах. Сейчас новые сотрудники получают подробное руководство, которое помогает сразу разобраться в том, как всё устроено.

Оглядываясь назад, принятие модели GitLab кажется неизбежным.

«Это должно было произойти, но многие компании не собирались делать это добровольно», говорит Даррен Мерф, глава удаленного GitLab.

GitLab консультирует такие компании, как Twitter, T-Mobile и Sanofi, о том, как настроить эффективную удалённую работу.

Удаленная работа: прогноз на будущее или три приятных изменения, которые нас ждут ↓ 

1. Рабочие места станут более укомплектованными

До пандемии, даже если в компании для общения и работы использовали совместное программное обеспечение, как Airtable или Slack, руководству, вероятно, не хватало большого опыта управления удалённым персоналом.

Но когда вся компания (или планета) одновременно переходит на удалённую работу, это ставит всех на игровое поле в равных условиях и заставляет искать или создавать новые инструменты.

«Новые программы должны сделать удалённую работу более справедливой для людей. Чтобы руководители могли хвалить и поощрять за результаты, а не внешний вид или посещения офиса, присутствие на собраниях или разговоры в курилке. Так люди смогут получать продвижение по службе за результат, а не за существование в компании». — Даррен Мерф

2. Города и посёлки станут более пригодными для жизни

Удалённая работа нарушает не только межличностные иерархии. С самого начала индустриальной эпохи занятость была привязана к физическому местоположению, а миграция обусловлена возможностями трудоустройства. Когда города развиваются, они часто становятся недоступными для многих людей из-за экономического разрыва: жить в большом городе становится дорого. А малые города не предоставляют возможностей, останавливаются в развитии или даже деградируют.

«Есть много исследований о том, как люди чувствуют, что у них нет другого выбора, кроме как переехать в крупные города, чтобы найти работу с более высокой зарплатой.

Это плохо на двух уровнях: город, в котором они жили, теряет налоговые доходы, и место, в которое они приезжают, отделяет от дома, в котором они выросли, учились, находили друзей, строили дома или отношения».

На фоне пандемии мы видим признаки обратной урбанизации. Люди из мест с высокой стоимостью жизни уезжают в малые города и посёлки. В это же время малые населённые пункты начали предлагать стимулы для привлечения новых удалённых работников.

«Вместо строительства новых небоскрёбов в больших городах, давайте строить наиболее пригодные для жизни малые города. И люди сами обустроят здесь свои рабочие места. Крупные города сильно напрягаются из-за растущего населения, обустройство малых городов принесёт им пользу. Есть люди, которые не хотят жить в мегаполисе. Они с удовольствием переедут в более спокойные и равномерные для жизни места».

Если даже небольшая часть работников больших городов начнут тратить заработную плату в мелких населённых пунктах, это позволит снизить стоимость жизни и загруженность дорог, и принесёт налоговые поступления в небольшие районы. В результате удалённая работа даст пользу всем — даже тем, у кого нет возможности работать удалённо.

3. Компании станут более устойчивыми и продуктивными

Когда работодатели дают возможность работать удалённо, они получают преимущества, которые выходят далеко за рамки экономии на недвижимости.

В недавнем докладе Global Workplace Analytics говорится, что, если, по оценкам, 48 миллионов сотрудников, которые совмещают офисную работу с удалённой, будут работать удалённо по крайней мере один раз в неделю, американские работодатели могут сэкономить более 500 миллиардов долларов в год. Это связано с экономией на недвижимости, повышением производительности труда и снижением затрат от прогулов.

Стирая связь работы с одним локальным местом, организации изолируются от региональных проблем: стихийные бедствия или перебои с инфраструктурой.

Работники, которые могут выбирать, где жить и работать, более вовлечены в работу, продуктивны и лояльны к своему работодателю.

Согласно исследованию FlexJobs:

  • 95% удалённых работников были одинаково или более продуктивными после выхода на удалёнку;
  • 73% говорят, что удалёнка улучшила их баланс между работой и личной жизнью;
  • 81% были бы более лояльны к своему работодателю, если бы им предложили гибкие варианты работы.

Удалённая работа помогает расширить кадровый резерв компании: от тех, кто живёт в нескольких минутах езды от офиса до любого места на Земле, где есть интернет. Компаниям станет намного проще масштабировать бизнес, учитывая, что они смогут нанимать работников из любой точки мира.

Чтобы получить эти преимущества, организации должны избавиться от своего «офисного менталитета» и по-настоящему принять культуру дистанционной работы. Это означает предоставление работникам возможности продолжать работать удалённо и дать им ресурсы, инструкции и профессиональную подготовку, которые позволят процветать в новой рабочей среде.

«Для многих переход на удалённую работу — очень сложная задача. Они не выбирали ее, и в значительной степени их компания не была готова к этому. Теперь люди начинают работать лучше удаленно, чем в офисе.  Так что я надеюсь, что удалённая работа станет гораздо более популярной и востребованной в 2021 году».

 

Удалённая работа: прогноз Юрия Гальмакова

В начале 2021 года прошёл год с момента появления Коронавируса, который заставил нас изменить образ жизни и начать думать об эффективности в разных ролях. Если раньше мы выбирали между офисом и удаленкой, сейчас природа на время отобрала у нас этот выбор. Мы пожили в этом формате и поняли, что удалёнка не так ужасна. А иногда даже прекраснее и эффективнее, чем офис.

Главный вывод, который я для себя сделал. Не нужно выбирать между удаленкой и офисом. Правильней взять лучшее и там, и здесь, чтобы скомбинировать из этого эффективное решение задач и полноценное существование в непростом мире.

Мой прогноз таков. В ближайшем будущем сотрётся граница между офисом и удаленкой. Люди перестанут называть удаленную работу, удаленной. В терминологии это будет просто работа и выполнение задач. А формат станет неважным.

Главное, чтобы задачи выполнялись и все были счастливы.

Автор статьи «Удалённая работа: прогноз на 2021 год»: Джаред Линдзон

Перевод и адаптация: Юрий Гальмаков

«Удалённая работа: прогноз на 2021 год»

 


Поделитесь с коллегами:

Подписаться на обновления
Удалённая работа: прогноз на 2021 год или 3 приятных изменения, которые нас ждут

Руководство для роста удалённых сотрудников + Набор чек-листов для личной эффективности на удаленке

Скачать

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *