Когда сотрудник решил стать ценным удаленным сотрудником, он выбрал стратегию роста. С этого момента он обязан формировать новые привычки и поведение, которое соответствует этой стратегии.
Читать далее
Покажи на что ты способен
Работодателю не интересно, сколько книг ты прочёл, сколько тренингов прошёл, и как много ты знаешь. Он хочет знать, что именно ты умеешь делать, что уже сделал, и как твои навыки использовать в бизнесе.
Читать далее
Кого уволят быстро, безжалостно и без воспоминаний
Всегда помни, если твои функции может выполнять кто-то другой, при первой необходимости тебя быстро заменят. Твоя задача — работать так, чтобы этой необходимости не возникало. Будем честными
Читать далее
«Удалённая ценность»: Анатомия удалённой ответственности
Опытный безответственный сотрудник всегда проигрывает менее опытному и ответственному. Второму доверяют и поручают сложные интересные задачи, в процессе выполнения которых он и наращивает опыт. Ответственность — лучший друг удалённого сотрудника. Без
Читать далее
«Удаленная ценность»: Ты либо растёшь, либо умираешь
Твои конкуренты — весь мир. Ты сможешь противостоять им, только если докажешь свою ценность для компании. Или они сделают это вместо тебя. Ты должен стать ценностью, чтобы получить значимость
Читать далее
«Удаленная ценность»: Кому, зачем и как читать эту книгу
Если не можешь изменить мир, сфокусируйся на том, до чего можешь дотянуться. Например, на себе. Сейчас время такое. Мир изменится для тебя только тогда, когда ты сам начнёшь меняться. Почти
Читать далее